Progettazione sociale: come trasformare un'idea in progetto
Progettazione sociale: come trasformare un'idea in progetto
Appuntamento formativo dedicato a un tema sempre più importante per gli Enti del Terzo Settore: la
capacità di progettare.
Il corso, gratuito con iscrizione obbligatoria è rivolto a chi fa parte di un ETS accreditato al proprio CSV di riferimento.
OBIETTIVI
Il corso intende fornire una panoramica dettagliata della metodologia e degli strumenti utili alla costruzione di impianti progettuali coerenti ed efficaci.
DATA
Giovedì 16/23/30 aprile dalle 17.30 alle 19.30 in modalità online.
DOCENTI
Dott. Stefano Gussoni, esperto di progettazione sociale e consulenza per il Terzo settore
CONTENUTI
🟢 Giovedì 16 aprile: MODULO 1 – DALL’IDEA AL PROGETTO (2 ore)
Il contesto e l’analisi dei bisogni
- Lettura del contesto territoriale
- Analisi qualitativa e quantitativa dei bisogni
- Strumenti operativi: interviste, questionari, focus group, analisi dati secondari
- Definizione del problema progettuale
Costruire l’idea progettuale
- Brainstorming strutturato e SWOT analysis
- Dalla rilevazione del bisogno alla proposta di valore sociale
Struttura di un progetto sociale
- Titolo, destinatari e partner
- Obiettivi generali e specifici
- Azioni, risultati attesi e indicatori di risultato
🟢 Giovedì 23 aprile: MODULO 2 – STRUTTURARE E RENDERE SOSTENIBILE IL PROGETTO (2 ore)
Pianificazione operativa
- Cronoprogramma e diagramma di Gantt
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Ruoli, governance e coordinamento
Il budget di progetto
- Costi diretti e indiretti
- Coerenza tra attività, costi e risultati
- Fonti di finanziamento e piano delle coperture
Monitoraggio e valutazione
- Indicatori quantitativi e qualitativi
- Strumenti di monitoraggio e reportistica
- Valutazione in itinere e finale
- Comunicazione e restituzione dei risultati
🟢 Giovedì 30 aprile: MODULO 3 – LABORATORIO PRATICO: DALL’IDEA AL FORMULARIO (2 ore)
Analisi di un bando reale
- Lettura di priorità, criteri e vincoli
- Coerenza tra idea progettuale e requisiti del finanziatore
Simulazione guidata
- Definizione di obiettivi e azioni
- Costruzione di un budget sintetico
- Individuazione di indicatori e risultati attesi
Errori comuni nella progettazione
- Obiettivi non misurabili
- Budget incoerente
- Assenza di sostenibilità e monitoraggio
Conclusioni e confronto finale
👉 Note per l'iscrizione:
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